También deben adoptarse procedimientos de auditoría y comprobación para garantizar que los riesgos de IA se comprenden y abordan en toda la organización.
Combinar la IA con la ERP
Cuando se trata de aplicaciones de IA, alrededor del 50% de las empresas las compran en lugar de crear las suyas propias (Deloitte: el estado de la IA en la empresa). Dado que vas a necesitar datos de un sistema empresarial como entrada y salida para un sistema de IA, tiene sentido considerar lo que tu sistema ERP puede ofrecer.
La IA como ciudadana de primera clase de su ERP
La solución de IA debe ser un ciudadano de primera clase de su ERP, no un complemento de terceros. Asegúrese de que la IA forma parte integral de su ERP.
Riesgos de seguridad
Los complementos se convierten en riesgos para la seguridad. Una solución de IA de terceros crea el problema de manejar una gran cantidad de datos, con los problemas de seguridad que ello conlleva. Es mejor integrarla en un sistema para que los datos no corran riesgos. Al tener el sistema de IA integrado con su ERP también se reduce el tiempo de entrega de una solución completa.
La solución debe ser para todos
Su ERP debe permitir que cualquier persona se involucre con la IA, sin necesidad de que sean científicos de datos. A menos que entienda los datos que se le muestran, la IA no tiene ningún valor para usted. Debe asegurarse de que los redactores de informes automatizados existentes puedan leer los informes de IA. Busque una solución ERP que tenga una herramienta de redacción de informes que le permita llevar la información de IA a la interfaz de usuario.
Acertar con la IA
Si todavía se está preguntando si seguir o no el camino de la IA, recuerde que si no cambia su forma de operar, las herramientas que utiliza y el grado de automatización que elige, su sector y sus competidores lo harán y sus clientes seguirán adelante.
La adopción de la IA alterará la composición de la mano de obra al reducir la necesidad de actividades manuales en los procesos de producción. Pero a medida que se eliminen puestos de trabajo existentes, surgirán otros nuevos con cualificaciones complementarias a la IA.
Por último, para que los fabricantes consigan el éxito de la IA, tendrán que obtener ingresos de ella, su estrategia de IA estará vinculada a la estrategia corporativa, su organización reajustada y garantizar que la IA pueda desplegarse en toda la empresa.
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