He aquí 3 formas de superar estos retos y sacar el máximo partido a su inversión en ERP capacitando a su personal:
- Crear buscadores de valor
La primera solución es asegurarse de que reconoce y potencia a los «buscadores de valor» dentro de su organización. Estas personas suelen ocupar cargos directivos y comprenden la visión y los planes de futuro de su organización, se mantienen al día de los avances en los sistemas actuales que se utilizan, están en contacto con las últimas tecnologías emergentes y no temen explorar algo nuevo. Permitirán a la empresa crecer y seguir siendo competitiva.
- Las empresas deben aprender de sus homólogas
Otra buena forma de maximizar el valor de su inversión en ERP es comprender cómo otras personas utilizan el sistema para superar retos o adoptar nuevas tecnologías. Esto se puede conseguir uniéndose a un foro o grupo de usuarios de ERP, leyendo casos prácticos o asistiendo a seminarios web. Estos foros y grupos de usuarios actúan como plataforma para que los líderes empresariales con ideas afines se comprometan directamente en torno a las próximas tecnologías, las tendencias del mercado y las preocupaciones del sector. Ha iniciado recientemente grupos de usuarios en muchas regiones para que nuestros clientes colaboren, compartan ideas y aprendan colectivamente. Durante muchos años, el foro de la InfoZone ha contado con la participación activa de clientes, socios y personal para resolver retos comunes. Estos grupos de usuarios y foros son propiedad de una comunidad de clientes para garantizar la independencia y la apertura de los debates.
- Perfeccionamiento para maximizar el retorno de la inversión
Huelga decir que la mejora de las cualificaciones y la formación deben ser el sello distintivo de una organización de éxito. Según el informe del Foro Económico Mundial sobre el futuro del empleo, el 50% de los empleados necesitará reciclarse en 2025. Hay que incentivar a los usuarios de sistemas para que tengan sed de conocimientos y quieran saber más para mejorar y ser más eficientes en su trabajo.
¿Cómo puede una organización saber lo que hay disponible en su sistema ERP si no se actualiza continuamente para estar al día de las características y funciones existentes y nuevas, así como de las áreas no implantadas anteriormente?
Por lo tanto, es crucial que los RRHH de las organizaciones y los buscadores de valor den prioridad al desarrollo de competencias en consonancia con los procesos cambiantes y la rápida evolución del entorno empresarial.
Mientras las empresas se capaciten para cambiar con los tiempos, su ERP tendrá muchas recompensas.
¿Busca un proveedor de servicios ERP para su empresa? Galdón Software puede ayudarle.